王媛君--富士康科技集团策略采购工程师

供稿:  时间:2017-12-07  点击数:

 2007/4 -- 至今: 富士康科技集团 中央采购 策略采购工程师  

1.询价议价比价,分配管控allocation及新产品导入,带领team成员完成CD专案等,平均季度降价成果超过2%;

2.管理供应商,优选AVL及PSL;组织部门制定季度降价计划,并及时监督降价成果,进行总结分析及改善;组织供应商QBR会议,通过搜集、分析、汇总及考察评估现有供应商QPDS,确保各供应商稳定能力,带领team成员完成荣景专案等对供应商精简专案,年淘汰不合格供应商5-8%;与team成员一起完成优选供应商项目专案,挑选AVL/PSL;

3.原材料市场行情分析,评估与预测各物料未来的产能、L/T、价格及技术趋势,制定采购策略,针对本季采购实际情况展望下季部门CIIP专案,并按照CIIP专案针对性开展工作;

4.组织开展部門项目規划,完善公司采购制度,制定并优化采购流程,控制采购质量与成本;

5.负责过电商部分PM;计算机: 熟练运用office软件

 2008年参加了采购师培训, 并取得了全国注册采购师证.

 2008年参加了6Sigma培训, 并取得了6Sigma结业证书,成为Mentor to Black

 2009年参加GCT考试,考上吉林大学商学院﹐学习工业工程专业(项目管理方向)硕士课程

 

 

主要事迹:

 

  十年世界500强企业的采购及相关工作经验,外企的科学管理环境,成就了自信的我:

  1.工作细心﹐有耐心, 为人正直,坚守原则

  2.具备良好的沟通协调能力及领导组织能力;

  3.强烈的团队合作意识;

  4.强烈的成本意识与价值分析能力

  5.严格的自律意识

 

从母校毕业之后,秉承着母校校训“不甘示弱”,又继续考入郑州大学进行专升本学习,而后又坚持自学考上吉林大学项目工程专业的GCT工程硕士,母校给了我前进继续求学的勇气和信心。

    其中在富士康工作期间,任富士康科技集团龙华园区 中央采购 策略采购工程师。负责甄选供应商优胜劣汰,询价议价比价,分配管控allocation及新产品导入,带领team成员完成CD专案等,平均季度降价成果超过2%;

在管理供应商方面,优选AVL及PSL;组织部门制定季度降价计划,并及时监督降价成果,进行总结分析及改善;组织供应商QBR会议,通过搜集、分析、汇总及考察评估现有供应商QPDS,确保各供应商稳定能力,带领team成员完成荣景专案等对供应商精简专案,年淘汰不合格供应商5-8%;与team成员一起完成优选供应商项目专案,挑选AVL/PSL;

针对纷繁复杂的市场原材料市场行情分析,评估与预测各物料未来的产能、L/T、价格及技术趋势,制定采购策略,针对本季采购实际情况展望下季部门CIIP专案,并按照CIIP专案针对性开展工作

同时还组织开展部門项目規划,完善公司采购制度,制定并优化采购流程,控制采购质量与成本;完成集团中央采购的专案任务,并获得了嘉奖。

 

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